百度也開始關(guān)注“網(wǎng)紅”了！3月30日，百度在深圳舉辦了“向夢(mèng)想致敬”百度金熊掌開放日活動(dòng)，除了總結(jié)去年百度金熊獎(jiǎng)所取得的一些進(jìn)展外，活動(dòng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了一個(gè)當(dāng)下最熱話題——網(wǎng)紅。

本次論壇環(huán)節(jié)的主持人為娛樂資本論創(chuàng)始人鄭道森，他和熊振，映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生，YY娛樂事業(yè)部總經(jīng)理周劍，賽富亞洲基金副總裁徐妍巖，高樟資本聯(lián)合創(chuàng)始人劉雁，喬客世界CEO黃志榕幾位嘉賓一同探討了“泛娛樂時(shí)代的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這個(gè)話題。

論壇主題：網(wǎng)紅的本質(zhì)是什么？能否實(shí)現(xiàn)流水線式的批量生產(chǎn)？投資人喜歡什么樣的網(wǎng)紅？網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來又是什么樣的？

鄭道森（娛樂資本論創(chuàng)始人）：隨著papi醬估值過億，拿到1200萬投資，羅輯思維還開始拍賣papi醬的“廣告權(quán)”，我們突然發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)紅竟然這么值錢。那請(qǐng)問各位如何看待papi醬的價(jià)值，以及她的迅速走紅？

黃志榕（喬客時(shí)代CEO）：現(xiàn)在的papi醬和曾經(jīng)的留幾手，他們的走紅都是因?yàn)橄耐虏?，留幾手用的是圖文，papi醬用的是視頻。

把papi醬和黃文煜、艾克里里等網(wǎng)紅做比較，papi醬為什么比他們紅？因?yàn)閜api醬拍出的東西會(huì)讓你觀眾覺得是有內(nèi)涵的?，F(xiàn)在留幾手也在轉(zhuǎn)型，因?yàn)榫W(wǎng)紅熱度有一定的周期，如果他永遠(yuǎn)都不變，那逐漸就沒有吸引力了。

另外，黃文煜早上可能想到一個(gè)段子，下午就拍好了，一個(gè)星期可以發(fā)三條，但是papi醬一個(gè)星期更一條，周一想到主題，從周一到周六全部收集資料，做成一條精致的內(nèi)容，生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)。但我很擔(dān)心，她這個(gè)能維持多久？

劉雁（高樟資本聯(lián)合創(chuàng)始人）：網(wǎng)紅的本質(zhì)是在新媒體時(shí)代去中心化的一個(gè)表現(xiàn)，在過去，內(nèi)容是以平臺(tái)為中心的?，F(xiàn)在在每一個(gè)行業(yè)里面都有優(yōu)秀的人，都在成為網(wǎng)紅。

鄭道森（娛樂資本論創(chuàng)始人）：最近很多這樣的公司來找我們，他們說自己有一條“網(wǎng)紅流水線”，能批量打造網(wǎng)紅，但我其實(shí)一直很懷疑這件事，諸位覺得“網(wǎng)紅工廠”這件事是否現(xiàn)實(shí)？如果現(xiàn)實(shí)，要如何打造？

黃志榕（喬客時(shí)代CEO）：中國(guó)沒有人做到網(wǎng)紅批量生產(chǎn)，全世界也沒有人做到，美國(guó)的網(wǎng)紅也一直在嘗試這塊，將網(wǎng)紅工業(yè)化。

如果我是papi醬，我會(huì)匹配到特別專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，有五個(gè)人的專業(yè)后期團(tuán)隊(duì)，微信或者和其他平臺(tái)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，還有十個(gè)人的骨干團(tuán)隊(duì)。

鄭道森（娛樂資本論創(chuàng)始人）：國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了很多網(wǎng)紅電商，比如說如涵等等，王思聰女朋友雪梨的網(wǎng)店甚至年銷售額過億，各位怎么看這種電商變現(xiàn)的模式，可以大規(guī)模復(fù)制嗎？

黃志榕（喬客時(shí)代CEO）：以如涵電商為例，網(wǎng)紅是電商提高銷量的手段，通過某個(gè)網(wǎng)紅提高單品的銷量。但是我們想要做的是以網(wǎng)紅為主，不是以銷量為主，比如說papi醬，我們?nèi)ソo它做一個(gè)papi醬獨(dú)立的服裝品牌，關(guān)注它從線上到線下粉絲的轉(zhuǎn)化率，沉淀率。

鄭道森（娛樂資本論創(chuàng)始人）：請(qǐng)問什么樣的網(wǎng)紅，比較適合直播平臺(tái)？

周劍（YY娛樂事業(yè)部總經(jīng)理）：直播更在意互動(dòng)的行為，然后才是內(nèi)容，互動(dòng)是直播行為的第一要素，papi醬有沒有這樣的能力，能產(chǎn)生效果，這是非常重要的。

鄭道森（娛樂資本論創(chuàng)始人）：我想問在座的兩位投資人，你們是否看好網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)？如果您投，會(huì)投怎樣的標(biāo)的？

徐妍巖（賽富亞洲基金副總裁）：我們?nèi)ネ顿Y的時(shí)候，還會(huì)考慮網(wǎng)紅的創(chuàng)造者有沒有持續(xù)的能力。過去幾年移動(dòng)游戲的CP也是很火的投資標(biāo)的，這些投資標(biāo)的對(duì)于戰(zhàn)略投資者來說是非常有意義的，對(duì)于財(cái)務(wù)投資者來說意義相對(duì)就小一些。

網(wǎng)紅，我們可能會(huì)關(guān)注，但是會(huì)考慮它是不是有能力，在有了一段時(shí)間的吸引眼球的作品以后，能否繼續(xù)提供好的產(chǎn)品。我們更傾向于有一個(gè)公司，有更多的團(tuán)隊(duì)幫助他完成這件事，甚至我們更喜歡、更傾向于這個(gè)平臺(tái)，像映客、YY這樣的平臺(tái)。因?yàn)樗麄兪窃O(shè)計(jì)一套機(jī)制去培育出一批網(wǎng)紅，這樣的平臺(tái)是我們更喜歡的。

劉雁（高樟資本聯(lián)合創(chuàng)始人）：作為投資人，我們總結(jié)了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)、寬、高。長(zhǎng)是生命周期，周期越長(zhǎng)的網(wǎng)紅越有投資價(jià)值；寬是代表寬度，跨平臺(tái)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的延展性；高是指它在細(xì)分領(lǐng)域的影響力。

對(duì)于papi醬，我想說兩點(diǎn)：第一，papi醬主要的調(diào)性以吐槽為主，它在變現(xiàn)的時(shí)候和消費(fèi)者來的場(chǎng)景怎么樣匹配，這樣的考慮某一個(gè)問題。第二，她的內(nèi)容，實(shí)際生產(chǎn)的能力，包括她的跨平臺(tái)的運(yùn)作能力，以及個(gè)人計(jì)劃這塊，將來做得什么樣還得再觀察一下。

鄭道森（娛樂資本論創(chuàng)始人）：大家覺得未來的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展到什么樣的狀態(tài)？對(duì)于網(wǎng)紅的發(fā)展方向有怎樣的建議？

周劍（YY娛樂事業(yè)部總經(jīng)理）：我認(rèn)為網(wǎng)紅應(yīng)該盡可能地考慮品牌化，IP化。

熊振（百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理）：透過現(xiàn)象看本質(zhì)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)說到底還是怎么樣管人的經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榫W(wǎng)紅的所有內(nèi)容都是由人掌控的。

很現(xiàn)實(shí)的情況，比如說papi醬，如果她突然病了可能這個(gè)生意就跑了，如果幾個(gè)網(wǎng)紅被挖走，公司可能也垮了。我們看到一些好的例子，不是一個(gè)人撐起一片天，SNH48接近100個(gè)人，誰走都能轉(zhuǎn)得下去。

不管是生命力，還是變現(xiàn)價(jià)值，最終所有東西都出于這個(gè)人，這個(gè)人愿意跟你走，聽你的，就可以做。

網(wǎng)紅概念股：華聯(lián)股份、快樂購(gòu)、巴士在線、廣博股份、華斯股份、昆侖萬維、南極電商、浙報(bào)傳媒、愷英網(wǎng)絡(luò)、奧飛娛樂、游久游戲、宋城演藝、暴風(fēng)科技、樂視網(wǎng)、華策影視、華誼兄弟、德力股份。