繼“雙11”之后， “6·18” 這個本是京東的店慶折扣日，卻在眾電商加入促銷行列之后，被發(fā)展成又一個人造“購物狂歡節(jié)”，讓消費者亦逞“剁手之快”。

數(shù)據(jù)顯示，今年的“6·18”購物節(jié)，京東銷售記錄再度刷新：6月1日—18日累計訂單量過億單。其中，6月18日當(dāng)天，下單量比去年同期增長超60%；移動端訂單量占比達85%，是去年同期的2.2倍。在銷售品類中，3C、家電領(lǐng)跑。6月1日—18日，手機、數(shù)碼、電腦辦公的總銷量突破4000萬件。京東超市、全球購、服飾家居、生鮮、中國特產(chǎn)館等銷售成績都遠超去年同期。6月18日當(dāng)日，京東超市共售出2500萬件商品；中國特產(chǎn)館當(dāng)日的下單量也高達去年的10倍。在金融服務(wù)方面“6·18”當(dāng)天，京東白條交易額8分鐘破億；上午6點白條交易額超去年“6·18”全天?！?·18”當(dāng)天通過京東支付的交易額同比增長超過300%。

同樣，截至6月18日24時，蘇寧易購全渠道銷售同比大增216%，空調(diào)、冰洗和手機三個品類領(lǐng)漲熱銷榜。6月18日凌晨開售僅兩個小時，蘇寧線上銷售規(guī)模同比增長800%。其中，零點35分56秒，線上銷售規(guī)模超過2014年“6·18”全天支付金額；上午10點04分09秒，突破2015年“6·18”全天支付金額。其中，截至18日24時，移動端銷售同比增幅達410%。蘇寧易購大數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)、冰洗和手機，成為引領(lǐng)今年“6·18”業(yè)績增長的“三駕馬車”。

阿里在今年的“6·18”主推二手交易平臺閑魚的“閑置狂歡節(jié)”，讓用戶既當(dāng)買家又當(dāng)賣家，既剁手又回血。截至18日14點，閑魚平臺上共有20萬圈子“魚塘”組織了1142萬“漁民”賣閑置物品，閑魚上的寶貝平均互動次數(shù)為96.3次。這體現(xiàn)了二手貨品交易市場的潛力。

在本次“6·18”中，“海淘”依舊大火。京東本次主打“全球購”，該平臺“6·18”當(dāng)天零點至16點的下單量是去年同期的18倍。而網(wǎng)易考拉、亞馬遜海外購等平臺也沒有受到4月關(guān)稅改革的影響，繼續(xù)在海淘上給予優(yōu)惠。

正是價格優(yōu)惠，這個“人造購物節(jié)”把網(wǎng)民動員起來，拉動消費增長效果明顯。對于只見價格不見物的網(wǎng)購來說，價格依然是競爭的“殺手锏”，消費者在比較中非理性地沖低價來，是普遍的購物心理，盡管事后曝出不少產(chǎn)品質(zhì)量問題，甚至發(fā)生網(wǎng)購糾紛也總“不長記性”。

然而，品質(zhì)才是電商的生命。這要求各電商在平臺品質(zhì)把控方面做足文章，加大監(jiān)管力度，真正把品質(zhì)好擺在價格低的前面。隨著生產(chǎn)成本的不斷提升，低價策略不符合未來發(fā)展趨勢，它直接損害生產(chǎn)者的利益，沒有利潤生產(chǎn)無法持續(xù)，電商平臺通過低價競爭把壓力轉(zhuǎn)嫁給商家的做法是飲鴆止渴，最終是把商家和生產(chǎn)廠家全部消滅。沒有源頭活水，哪來渠清如許？

因此，做品質(zhì)電商而非低價電商，是電商健康發(fā)展的唯一正確路徑。這是適應(yīng)人們生活水平需要，也是當(dāng)前落實供給側(cè)改革在電商服務(wù)上的具體體現(xiàn)和重要任務(wù)。像天貓今年“6·18”提出“粉絲狂歡節(jié)”，對上千萬平臺核心會員推出超級粉絲權(quán)益；國美在線、蘇寧易購在價格優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)品質(zhì)，銷售的若干品牌空調(diào)在部分大城市承諾“即日購買及時安裝”，以及半日達甚至兩小時急速達服務(wù)等，都體現(xiàn)出產(chǎn)品品質(zhì)加服務(wù)品質(zhì)才是持久的競爭力。同時，應(yīng)關(guān)注二手交易模式，把閑置物品拿到平臺交易，做到“綠色循環(huán)”，讓分享經(jīng)濟成為“低價促銷”的終結(jié)者。

供給側(cè)改革概念股：河北鋼鐵、杭鋼股份、西寧股份、重慶鋼鐵、太鋼不銹、羅牛山、雛鷹農(nóng)牧、際華集團、華紡股份、孚日股份、魯泰A、宋城演藝。