互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2016年不缺黑天鵝事件，但同樣也不缺乏黑馬產(chǎn)品。作為年度最熱領(lǐng)域之一的AR（增強現(xiàn)實），就連續(xù)出現(xiàn)黑馬產(chǎn)品。

支付寶在12月21日推出“AR實景紅包”一夜爆紅，看上要想要在今年春節(jié)期間打一個翻身仗。其實早在11月初QQ在對外招商時宣布將采用AR紅包玩法，沒想到被支付寶截胡。

就在支付寶也公布玩法后兩天，騰訊QQ官方正式公布“QQ LBS+AR紅包，一月見”的消息，盡管此時微信還沒有任何聲音出現(xiàn)，不過，今年春節(jié)紅包大戰(zhàn)的重點應(yīng)該是AR紅包莫屬了。

AR紅包是支付寶的翻身仗？

為什么支付寶要做AR實景紅包？原因很簡單：支付寶想要突破騰訊的社交圈，AR成為支付寶的最后一個機會。

過去幾年，支付寶在移動端一直被微信支付壓著打，至少在線下支付上，騰訊已迎頭趕上，在出行、零售、生活服務(wù)諸多領(lǐng)域的覆蓋率不輸支付寶錢包。總之，騰訊移動支付業(yè)務(wù)做起來了，而核心能力是社交。

由于微信和QQ等騰訊社交平臺，均可直接阻礙住支付寶所策劃的一切基于鏈接分享的營銷策劃，因此，支付寶想要去騰訊社交體系中反挖用戶和攫取流量并不容易。

支付寶先是努力讓自己成為“微信”，為了社交化一直很拼，不論是模仿微信界面，還是去年春節(jié)的集五福，以及今年的“白領(lǐng)日記”，都體現(xiàn)出支付寶的社交之心不死卻舉步維艱的事實——不過，這些社交化動作大都鎩羽而歸甚至遭用戶吐槽。

從AR紅包的思路來看，支付寶錢包正在換一種新的思路來突破騰訊的關(guān)系鏈重圍：基于圖片的口令紅包對用戶來說使用門檻過高、趣味性不比微信紅包強，但基于圖片的AR紅包基于用戶熟悉的“掃一掃”功能，以及結(jié)合位置社交，對用戶來說就有很強的吸引力。

眾所周知，支付寶AR紅包借鑒了今年AR領(lǐng)域另一只黑馬即游戲App《Pokemon Go》，這是2016年的現(xiàn)象級手游，全球風(fēng)靡，9月任天堂高管在蘋果發(fā)布會上宣布,《Pokemon Go》下載量已超過5億次。

支付寶的AR紅包，與《Pokemon Go》都有兩個關(guān)鍵元素：實景和位置，游戲化的設(shè)計，趣味性的玩法，易上手的規(guī)則，火起來不會讓人意外。現(xiàn)在，支付寶的AR紅包已經(jīng)呈現(xiàn)刷屏趨勢，微信則沒有任何動作，或許微信并沒有將重心放在AR上，而騰訊反擊支付寶AR紅包的第一張牌可能是QQ。

騰訊如何狙擊支付寶AR紅包？

我曾提出過一個觀點：在微信紅包被發(fā)明之前，春節(jié)均是互聯(lián)網(wǎng)的淡季，到了春晚開始，人們就把注意力移動到春晚、麻將桌和飯局上了，互聯(lián)網(wǎng)流量迎來全年低谷。

2014年開始微信紅包橫空出世上演“珍珠港偷襲”，馬云調(diào)集阿里員工終止春節(jié)假期回公司加班狙擊，然而未能奏效。

微信紅包一騎絕塵，2015年，QQ也加入了春節(jié)紅包戰(zhàn)局，聯(lián)合微信共同“圍剿”支付寶。2016年騰訊與阿里均耗巨資拿下重點電視臺再戰(zhàn)紅包。2017年春節(jié)，支付寶提前一個月打出了AR牌并且苗頭很好，騰訊自然會嚴陣以待，重點狙擊支付寶AR紅包，可以預(yù)見，2017年紅包兩馬戰(zhàn)將更激烈，并且AR將會是新的主題。

對于騰訊來說，最有效的辦法是研發(fā)更強的屏蔽技術(shù)來封殺支付寶的AR紅包，比如基于圖像識別技術(shù)，直接不讓包含有“支付寶紅包”的圖片顯示，但眼下的圖片技術(shù)要做到這一點也還些難。

騰訊還可以直接讓微信跟進“AR紅包”，微信可能會跟進并且采取“微創(chuàng)新”策略進行優(yōu)化，基于社交基礎(chǔ)將體驗做得更好，并更大程度地引爆AR紅包概念，騰訊會不會這么做？

今天距離春節(jié)還有1個多月，因此還有很多事情可能會發(fā)生，留給騰訊的時間還有很多，支付寶這次出牌可能早了點。不過，從另一個角度來看，微信是騰訊的核心級移動產(chǎn)品，在改版上一直比較謹慎，加入AR技術(shù)這樣的探索性玩法，可能性有，但不是很大。

騰訊還有一個后手是手機QQ。事實上，這個一直因為微信光環(huán)過亮而被行業(yè)人士關(guān)注多少的騰訊核心產(chǎn)品，已在AR紅包上行動起來。

早在11月1日，QQ紅包招商海報就顯示，今年QQ紅包將采取“LBS+AR”的玩法，但是QQ紅包可能會更強調(diào)商家端來發(fā)紅包，而不是點對點發(fā)紅包。

通過招募商家來“藏紅包”這類手段，讓用戶在游戲化過程中去尋找并獲取商家的紅包和代金券，通過此舉幫助商家展示品牌、線上引流，實現(xiàn)促銷目的，不久之后，在某個促銷日你可能會看到一堆人去商場找紅包。

AR紅包會讓AR營銷在2017年爆發(fā)嗎？

任何新技術(shù)要普及，必須要巨頭的推動，尤其是借助于“大戰(zhàn)”的推送，比如紅包大戰(zhàn)就讓紅包成為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷基礎(chǔ)工具，今年阿里和騰訊的AR紅包大戰(zhàn)，對于AR技術(shù)的成熟和應(yīng)用同樣會有深遠的推送作用——短期內(nèi)看不到，兩三年回頭看就很明顯，就像今天我們回頭看紅包大戰(zhàn)之于營銷和支付一樣。

相對于作為移動互聯(lián)網(wǎng)補充的VR技術(shù)而言，AR是最有可能取代智能手機的下一代終端技術(shù)，它不是給你一個虛擬的數(shù)字空間，而是讓現(xiàn)實世界與在線網(wǎng)絡(luò)無縫銜接起來，讓你把整個世界裝進口袋，進而可被用在教育、生產(chǎn)、工作、營銷、娛樂、社交各個今天互聯(lián)網(wǎng)正在“+”的各行各業(yè)，因此對互聯(lián)網(wǎng)的改變可能是顛覆性的。

事實上，科技大佬們也很重視AR技術(shù)，扎克伯格認為“虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實將在5到10年內(nèi)成長為最為強大的社交平臺?！瘪R化騰在10月則說過：“我覺得AR是一個非常好的有未來成長性的新終端。”，馬云在云棲大會提出“五新”中的新技術(shù)就包括“AR”技術(shù)，阿里還投資了MagicLeap這一號稱使用比AR更先進的MR技術(shù)的新設(shè)備公司（可能是騙子）。

2016年《Pokemon Go》以及其模仿者的火爆，以及AR紅包大戰(zhàn)的推波助瀾，會讓更多用戶接受基于智能手機的AR使用，比如去特定地方掃一掃，這會吸引更多AR開發(fā)者入場。在游戲之后，下一個普及的點很可能是AR營銷。

QQ和支付寶的AR紅包本質(zhì)上是春節(jié)營銷。今年奧運會期間QQ利用AR技術(shù)玩起了線上火炬的傳遞活動，成為騰訊奧運營銷的一個亮點。雙11期間天貓的“AR找狂歡貓”的活動同樣是一種AR營銷。

今年8月百度則推出了DuSee AR互動平臺，與伊利、奔馳和歐萊雅等進行合作嘗試，比如用戶掃一掃伊利牛奶盒封面，就能查看牛奶信息、在線參觀牧場、報名參加活動，這是一種典型的AR營銷。

之所以營銷會成為AR的下一個爆發(fā)點，在于它是“二維碼”的升級版：它可以將線上與線下通過LBS技術(shù)和圖像實景技術(shù)無縫打通，這意味著兩點：

一是線下注意力可以導(dǎo)入到線上，比如在廣告牌、包裝盒之類的線下物品上導(dǎo)入注意力；

二是線上注意力可以導(dǎo)入到線下，比如QQ AR商家紅包吸引人群到商場找紅包之后消費購物，將線上注意力轉(zhuǎn)化為線下人流量，一直是商家們夢寐以求的事情，這也契合了線上線下無縫結(jié)合的“新零售”趨勢。

所以，AR技術(shù)最核心的能力是填平線上與線下的鴻溝，增強現(xiàn)實的結(jié)局就是一切皆線上、一切皆現(xiàn)實，顯然，AR在改變營銷之后，還會更加徹底地改變零售、教育、社交等更多現(xiàn)實行業(yè)。

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