那些已上市的游戲媒體的前世今生
matthew 2015.11.16 19:56 手游概念股
游戲媒體始于紙媒,在網(wǎng)絡(luò)并不發(fā)達(dá)的時代,紙媒充當(dāng)著游戲廠商與玩家之間的連接點。而網(wǎng)絡(luò)的興起與大量網(wǎng)媒的出現(xiàn)讓紙媒大受沖擊,包括《電子游戲軟件》、《游戲基地》、《游戲族》等等一大批的紙媒都宣布停刊,而崇尚即時與海量信息鋪蓋的網(wǎng)媒則成為主流媒體。
游戲媒體是垂直類媒體的一種,在垂直媒體發(fā)展的這些年中,有不少登陸了資本市場。比如汽車類的“汽車之家”,曾以IT而聞達(dá)于江湖的“太平洋網(wǎng)絡(luò)”。而游戲媒體在資本市場亦有身影顯現(xiàn),如端游媒體中的霸主17173等。
本文盤點了當(dāng)下一些登陸資本市場的游戲媒體,來看看他們的前世今生與演變之道。
17173:曾經(jīng)最成功的端游媒體
17173是端游時代最成功的游戲媒體,握有過半的端游分發(fā)能力。曾經(jīng)的17173興于網(wǎng)龍,后被搜狐收歸于麾下,最后又被內(nèi)部搗騰到暢游,作為中國最賺錢的游戲媒體,它一度是媒體中的標(biāo)桿,諸如吸金、專業(yè)、影響力等等關(guān)鍵詞是它的標(biāo)簽。
17173是游戲媒體中最早上市的一家,不過它并非是獨立上市,而是始終是上市公司的一部分。對于這樣一家即賺錢又有口碑的游戲媒體而言,自然不甘心始終做著幕后工作,為集團的其他項目輸送血液。
早年有消息稱,17173在被暢游并購后有計劃借其跳板而獨立上市。依照當(dāng)時17173的體量與盈利狀況來看,要想上市并不是難事,但如果直接從搜狐剝離,無疑會影響到搜狐在資本市場的地位。并且彼時的搜狐正進(jìn)行著視頻燒錢大戰(zhàn),在本身搜狐門戶的表現(xiàn)不盡如人意之下,只能更多的依靠著游戲業(yè)務(wù)。從整體情況考慮,自然不能讓17173輕易的剝離出去。
可以說,17173曾錯過最好的上市時機,一晃多年,它仍舊是中國最好的游戲媒體之一,但始終沒有單獨的登陸上資本市場。這對于中國游戲媒體行業(yè)而言是十分可惜的,如果早年的17173能夠獨立上市,那么勢必會對整個行業(yè)形成一股大的推助力,尤其是讓游戲媒體行業(yè)能更受到資本市場的關(guān)注。
多玩:風(fēng)起青萍之末
多玩游戲網(wǎng)早年以做魔獸內(nèi)容而聞名,它搭上了魔獸的順風(fēng)車成而快速吸納了用戶。多玩在端游媒體中亦屬于一線之流,作為一家媒體,多玩游戲網(wǎng)當(dāng)然算得上成功,不過這種成功卻不足以證明其價值。
眾所周知的是,李學(xué)凌依靠著YY將歡聚時代帶到了納斯達(dá)克。曾經(jīng)有關(guān)于YY的報道有很多,網(wǎng)絡(luò)亦不乏有李學(xué)凌帶領(lǐng)多玩YY突破騰訊圍剿的故事。早在2010年,馬化騰就曾出價1.5億美元收購YY,并承諾返還給創(chuàng)始人40%的股份。但李學(xué)凌最終接受了原始投資人雷軍的建議,沒有接受這項收購要約。
這個決定為李學(xué)凌帶來的是日后有底氣的站在納斯達(dá)克敲響屬于自己的鐘聲,并且開創(chuàng)了一個娛樂帝國。后果是,他徹底站到了騰訊的對立面。曾經(jīng)的YY模式讓人驚訝而充滿不解,這個網(wǎng)絡(luò)中的娛樂帝國吸引著大量一擲千金的網(wǎng)民,YY用現(xiàn)實中的明星經(jīng)濟學(xué)收獲了一桶又一桶的金子。
在YY成為歡聚時代的主要收入支柱后,就有人對多玩游戲網(wǎng)的存在價值抱有懷疑的態(tài)度。然而YY本身在初期能夠快速吸納用戶,離不開游戲網(wǎng)的用戶沉淀。比如最初的YY有相當(dāng)之多的用戶來自于WOW玩家,而彼時的多玩游戲網(wǎng)的WOW專區(qū)在競品中亦屬一流之列,為YY鋪好的發(fā)力的基石。某種程度上來說,多玩游戲網(wǎng)在YY崛起的過程中扮演的是一個全力支持者的角色,在歡聚時代依靠著YY驚人的效益上市后,它也實現(xiàn)了自身的價值 。
游久網(wǎng):靠媒體起家 靠游戲賺錢
游久網(wǎng)早年被奉為三大電競媒體之一,以電競社區(qū)為主,在電競領(lǐng)域中有著超然的影響力。而其創(chuàng)始人劉亮除了做媒體外,最擅長的是利用資本與整合資源。
一個有趣的事情是,劉亮曾在游久游戲的更名儀式上戲言稱,他早年為了養(yǎng)活媒體團隊,靠的是參加發(fā)布會拿車馬費。當(dāng)然,這只是一個玩笑,但一個直觀的現(xiàn)實是,極少游戲媒體能夠賺到大錢。所以劉亮在2012年以業(yè)務(wù)資源作價引入奇虎360入股游久網(wǎng),占70%股份。
這一動作直接的好處是,游久不再是出生草根的游戲媒體,而是有了背靠大樹好乘涼的環(huán)境。劉亮很快利用游久網(wǎng)的資源與360的支持開始做些別的事,比如做手游業(yè)務(wù)。2012年和2013年,游久營業(yè)收入分別為6533.30萬元和20264.06萬元,手游業(yè)務(wù)為游久帶來的強勁的火力。在后來,游久脫離360而重新自立門戶,公司的業(yè)務(wù)主要圍繞手游業(yè)務(wù)+媒體雙線發(fā)展。
2014年4月,愛使股份收購游久時代,收購價格11.8億元。游久依靠著借殼登陸了資本市場,但此時的游久已不再是純粹的媒體,營收的大頭來自于手游業(yè)務(wù)。游久在幾年的發(fā)展中的策略是,穩(wěn)固媒體地位以保根基不動搖,同時全力進(jìn)軍手游業(yè)務(wù),開拓一條吸金路線??梢哉f,游久成功了,不過游久的財報看過去,手游業(yè)務(wù)是收入的主力軍,而媒體則更像是一個輔助的存在。但也是因為做游戲媒體,游久找到了新的生財之道,同時利用媒體的資源從而為游戲業(yè)務(wù)埋下了良好的基礎(chǔ)。
游戲多:手游媒體的好時代
2012年開始,許多端游媒體開始尋思轉(zhuǎn)型或者拓寬業(yè)務(wù)線,主要是因為手機游戲漸有風(fēng)起云涌之勢。也是在那一年至2014年,大量的手游媒體冒出,甚至有百媒大戰(zhàn)之勢。在端游時代,媒體是一個重要的渠道線,能直接的給端游帶來導(dǎo)量,17173就憑著很強的導(dǎo)量能力在端游媒體中一枝獨秀,可謂是游戲廠商在推廣游戲中不可或缺的一個重要渠道。不過在移動端,以騰訊、百度、360等為首的應(yīng)用商店牢牢的把持著渠道,游戲媒體的一大價值化為烏有,這也導(dǎo)致手游媒體的定位一直不甚清晰。手游媒體的價值突出在哪里?手游媒體的終極形態(tài)是什么?這兩個問題一直是具有相當(dāng)?shù)臓幾h性。
游戲多的在新三板掛牌或許可以稍微解答一下這兩個問題。相比于17173的母公司是上市公司,多玩依靠YY,游久由手游業(yè)務(wù)主導(dǎo),游戲多靠的是以媒體為切入點搭建手游服務(wù)平臺。目前包括媒體、社交、直播、交易四大業(yè)務(wù)板塊。
可以說,游戲資訊仍是多數(shù)媒體主攻的方向,但如果要依靠著資訊來做平臺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。廠商需要的是游戲曝光和用戶導(dǎo)入,但平臺要想做大,滿足用戶的需求更加重要。搭建服務(wù)平臺的目的就是提供更多的服務(wù)內(nèi)容,從而滿足了用戶的需求,也就間接滿足了廠商的推廣需求。正如“汽車之家”從傳統(tǒng)的資訊切入交易等服務(wù)一樣,游戲多也選擇了類似的方向。手游媒體的發(fā)展方向或許應(yīng)該是一個包含多種服務(wù)的生態(tài)圈。游戲多未來可以發(fā)展成多大,還有待進(jìn)一步觀察。
以及……
媒體早年最大的優(yōu)勢就是利用信息的不對稱性讓自身擁有話語權(quán),尤其是在互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)的年代,媒體幾乎是一言堂,能有著帶動輿論的力量。在游戲行業(yè),游戲廠商與媒體之間有很微妙的關(guān)系,許多廠商都想做自己的媒體,以獲得話語權(quán),比如騰訊、網(wǎng)易就有自己獨立的游戲媒體站。而有些游戲廠商用的是曲線救國的方式去獲得媒體話語權(quán),比如收購。很多老牌游戲媒體也在近些年紛紛選擇去擁抱大廠商,以獲得雨露的滋潤。完美世界在之前就收購了包括電玩巴士、口袋巴士、178、766、游民星空等多家游戲媒體。這些很難直接產(chǎn)生很大的經(jīng)濟效益的游戲媒體所帶來的價值不僅僅是其本身的廣告收益上,更是媒體所獨特具有的宣傳能力以及媒體所擁有的影響力。
所以總結(jié)一下游戲媒體現(xiàn)在的普遍現(xiàn)狀是:
1、游戲媒體不賺錢,不論是toC還是toB,這不是不努力的原因,而是整個媒體行業(yè)天花板太低,沒看到培生也準(zhǔn)備賣掉《經(jīng)濟學(xué)人》嗎?
2、游戲媒體流量很大,游戲讀者和玩家高度重合,加上手游渠道分成比例過于苛刻,所以一些廠商也開始利用媒體進(jìn)行導(dǎo)流,這也解釋了為什么完美世界要收購一大批游戲媒體,但從目前來看,效果并不如預(yù)想的那么好。
3、完成一定資本積累后,游戲媒體肯定要轉(zhuǎn)型,手游多布局手游直播,多玩有了YY,游久搗鼓發(fā)行,還是那句話,純做媒體不賺錢。
手游概念股:世紀(jì)游輪、友利控股、北緯通信、掌趣科技、愛使股份、七喜控股、鳳凰傳媒、昌紅科技、寶利來、巨龍管業(yè)、新世紀(jì)、中弘股份、中青寶、浙報傳媒、長城集團、博瑞傳播。
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